Opérha

L'outil unique pour accompagner la montée en compétence.

Opérha : une analyse des acquis,
des référentiels personnalisables.

Comparez des compétences, fixez des objectifs,
établissez des moyennes, organisez des profils d'utilisateurs.Opérha vous autorise toutes les variations.

Plans d'action opérationnels

Suivi des plans d'actions opérationnelsLe tempo du modèle 70 20 10

Travaillez sur les 70% et les 20% du schéma de la montée en compétence.
Élaborez des plans d'action, entre les managers et leurs équipes.
Organisez les points de passage intermédiaires et mesurez les progrès accomplis.Avec Opérha, vous agissez sur 90% de la création de compétence.

Évaluation des compétences 360°

Évaluation des compétences à 360°La richesse du répertoire

Évaluez, faites évaluer vos collaborateurs par leurs managers,
les RH, un Coach et par eux-mêmes.
Incluez vos fournisseurs, clients, partenaires.Opérha, une multitude de fonctions dans un outil unique.

Pilotage post-formation

Pilotage Post-formationEntretenir la virtuosité

Déterminez vos plans d'actions post-formations.
Prolongez leurs effets et impliquez les managers.Opérha vous assiste dans votre pilotage et facilite la transmission des bonnes pratiques au quotidien.

Suivi des acquis et des compétences

Suivi des acquis et des compétencesLes Master-classes

Identifiez les axes de progrès de vos collaborateurs,
fixez des objectifs et mesurez les évolutions.Opérha vous apporte la "vision d’ensemble", nécessaire pour détecter un besoin en formation et en faire l’évaluation.